В этом году в связи с изменениями в городском строительстве спрос на песок и гравий снизился, что постепенно высветило проблему переизбытка песка и гравия. Особенно в последние годы государственные предприятия одно за другим вошли в песчано-гравийную отрасль, что усилило рыночную конкуренцию. Для малых и средних заводов по производству песка и гравия выживание в такой рыночной среде стало сложной проблемой. В этой статье будет рассмотрено, что следует делать малым и средним предприятиям по производству песка и гравия с двух сторон: изменение бизнес-модели и улучшение качества продукции, а также предложены некоторые идеи начальству.
Прежде всего, малые и средние склады песка и гравия могут начать с изменения предыдущей обширной деятельности и модели одного продукта. Традиционная модель эксплуатации месторождений песка и гравия часто представляет собой крупномасштабную добычу и продажу, игнорируя при этом добавленную стоимость продукта. Теперь малые и средние склады песка и гравия могут удовлетворить потребности различных клиентов, предоставляя различные виды готового песка и гравия. Например, он может производить спецификации строительного песка, спецификации гравия, сухого песка, промытого песка и т. д. Таким образом, это может не только расширить долю рынка, но и увеличить добавленную стоимость и прибыль от продукции.
Во-вторых, малые и средние предприятия по производству песка и гравия должны стремиться к высокому качеству готовой продукции из песка и гравия. В условиях переизбытка предложения на рынке качество песка и гравия стало ключом к конкуренции. Только предоставляя высококачественную продукцию из песка и гравия, мы можем выделиться на рынке. Малые и средние заводы по производству песка и гравия могут повысить эффективность производственной линии и качество песка и гравия за счет внедрения современного производственного оборудования (ps: Shibang Group может предоставить планы технической трансформации и соответствующее оборудование) и технологий. В процессе производства обычный песок и гравий превращаются в продукцию высокого качества, избегая однородной конкуренции. Таким образом, хотя весь рынок находится в стадии падения, он все же может закрепиться.
Кроме того, малые и средние заводы по производству песка и гравия также могут гибко корректировать свои производственные модели в соответствии с рыночным спросом. С постоянным развитием городского строительства различные типы инженерных проектов будут предъявлять разные требования к песку и гравию. Малые и средние заводы по производству песка и гравия могут гибко корректировать свои модели производства в соответствии с изменениями рыночного спроса. Например, производство песка и гравия определенных марок может быть увеличено, а производство песка и гравия других марок может быть сокращено. Гибко корректируя модель производства, малые и средние заводы по производству песка и гравия могут лучше удовлетворять рыночный спрос и увеличивать продажи продукции и долю рынка.
Столкнувшись с давлением избытка предложения и появлением государственных предприятий, малые и средние заводы по производству песка и гравия могут выжить в условиях жесткой конкуренции и добиться долгосрочного развития только за счет постоянных инноваций и адаптации к рынку.